對于任何企業來說工作效率代表著核心競爭力和發展潛力。一個效率不高的公司，很難在競爭激烈的市場中立足。就拿搬家行業來說，搬家服務是個特殊的行業，隨著居民的搬家需求不斷的增加，搬家公司也越來越多，從而造成搬家服務標準業沒有強大約束力，那么對于搬家公司來說應該做好企業哪幾點更利于發展與管理呢？

一是企業發展有目標、有計劃。計劃能力是管理者的一項基本能力。明確的工作目標和計劃，有助于我們把握事物的輕重緩急，有的放矢;有助于我們對工作的全盤把握，有條不紊的推進。沒有工作目標和計劃，大小工作胡亂抓，想起什么做什么，不僅沒有效率可言，還會造成物力、人力的極大浪費。

二是搬家公司的相關任務要堅決執行，不找借口。對于制定好搬家服務計劃要按著時間表堅決執行，不能推托，不能總是找借口。

三是持續跟蹤做好搬家服務售后工作，監督到位。為了有效地完成工作，管理者要持續地跟蹤搬家服務工作的進展情況，幫助解決搬家過程中出現的難題。

四是搬家服務人員應保持良好的工作情緒。常見的不良情緒有兩種：一是抵觸情緒，主要表現為對上級的指令找各種各樣的借口不執行。二是消極情緒，表現為“看著吧，這是不可能完成的”、“不按我說的做，好，我不管了”等等。這些不良情緒控制不好可能會產生巨大的危害，帶著不良情緒工作肯定是沒有效率的。

搬家公司只有對員工和領導的要求更嚴格企業才能更好的發展，搬家服務人員才能為公司創建更好的口碑。