互聯(lián)網(wǎng)造就了搬家業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)的問題
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,許多傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的加持下,都步入了高速發(fā)展期,也創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的“風(fēng)口”奇跡。互聯(lián)網(wǎng)+私家車=網(wǎng)約車;互聯(lián)網(wǎng)+自行車=共享單車;互聯(lián)網(wǎng)+貸款=互聯(lián)網(wǎng)金融......
“一開始只是處理客戶投訴,后來(lái)沒想到有用戶將相關(guān)人員坐地起價(jià)問題也發(fā)到區(qū)域的論壇上去,而且說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)搬家其實(shí)就是在線下單和移動(dòng)支付,其他的惡略行徑跟傳統(tǒng)搬家公司沒啥差別。”老錢說(shuō),當(dāng)看到這篇帖子的時(shí)候,他覺得非常氣憤。
或許是覺得老錢太過于善變,也或許是覺得他所要做的行業(yè)太Low,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員在短短的一個(gè)月內(nèi)都紛紛離職,最后只剩下一起從騰訊離職的兩個(gè)合伙人。
“最早并沒有想到做搬家這個(gè)行業(yè),而是考慮新奇特的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)。”老錢告訴懂懂筆記,之所以涉足搬家行業(yè),可以說(shuō)純屬誤打誤撞。離職前,在部分事業(yè)伙伴和朋友的支持下,他已經(jīng)把整套互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的商業(yè)模式都設(shè)計(jì)出來(lái)了,而且也開始籌備建立屬于自己和伙伴的新公司,一切看似都那么順利。
“雖然不知道他最終要做成什么樣,但搬家的苦我也體驗(yàn)過,而且比他(指老錢)苦得多。”合伙人洪斌(化名)告訴懂懂筆記,他和另外一名合伙人之所以留下來(lái),除了對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)有感同身受之外,也是看中老錢的為人和能力。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
鐵打的營(yíng)盤流水的兵,“家里養(yǎng)了魚也得勤換水。”對(duì)于一線員工流失嚴(yán)重的情況,老錢也只能如此安慰自己。
公司給前端服務(wù)人員的薪資是基本工資加提成,但因?yàn)槊總€(gè)訂單明碼標(biāo)價(jià),所以利潤(rùn)不高,能夠給到工人的提成也略少,這導(dǎo)致許多一線人員想變相從用戶那里拿到更多酬勞。最后,甚至演變成為勒索、威脅用戶,讓老錢的公司口碑暴跌。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
傳統(tǒng)搬家行業(yè)的痼疾仍在,如果要從根本上解決這一亂象,單靠互聯(lián)網(wǎng)思維是完成不了的。搬家平臺(tái)需要對(duì)供需雙邊市場(chǎng)都進(jìn)行重構(gòu),一線從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)不可能一蹴而就,相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)范和要求也難以落地,原本應(yīng)該是拼服務(wù)拼運(yùn)營(yíng)能力的事情,不知為何一火爆就變成了拼低價(jià)拼補(bǔ)貼了……
在完成2500萬(wàn)元融資后,互聯(lián)網(wǎng)搬家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人老錢卻感到無(wú)力的痛楚,“除了燒融資打價(jià)格戰(zhàn),這個(gè)行當(dāng)要想有本質(zhì)上的創(chuàng)新實(shí)在太難了。”
他們的第一筆生意和老東家很有緣分——來(lái)自公司的微信公眾平臺(tái)。
由于東西多、路途遠(yuǎn),老錢在一家分類信息網(wǎng)站上找到了一家搬家公司的電話,對(duì)方的報(bào)價(jià)也不算貴,運(yùn)輸一車是800塊錢,派兩個(gè)師傅上門來(lái)搬東西。
兩年前一輛電動(dòng)廂式貨車的市場(chǎng)價(jià)格要20多萬(wàn),老錢手頭上用于開發(fā)和推廣的資金預(yù)算本身就不足,如果買了輛貨車,基本上就沒什么錢做推廣了。
“身邊有朋友提醒我,我的流水和數(shù)據(jù)還行,趁現(xiàn)在行業(yè)挺火的趕緊融資吧。”老錢告訴懂懂筆記,他一直對(duì)資本的引入有些看法,覺得資本有兩面性,如果運(yùn)用得好,方向正確,那是事半功倍;如果用得不好,方向錯(cuò)了,那可能還會(huì)讓自己加速失敗。
“大家都是奔著做眾籌(平臺(tái))來(lái)的,提起做搬家這樣一個(gè)行當(dāng),他們肯定是接受不了,但我也是經(jīng)過深思熟慮的。”老錢覺得,做眾籌雖然能夠幫助到一部分有想法有創(chuàng)意卻缺錢的創(chuàng)業(yè)者,但如果能夠解決搬家行業(yè)的痛點(diǎn)問題,那么受益的將是更多大眾。相比眾籌平臺(tái)而言,他覺得利用科技和互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)更具意義。
搬家公司不僅遲到了,而且表示一趟搬不了要跑兩趟(加錢);兩位搬運(yùn)工聊天、玩手機(jī)、效率還極低;桌椅和電視有了輕微破損,自己放在包裝箱里的“轉(zhuǎn)運(yùn)”貔貅還莫名失蹤。壓了一肚子火的的老錢找到搬家公司交涉,卻被答復(fù)已經(jīng)簽了確認(rèn)單,后續(xù)的損壞和丟失搬家公司概不負(fù)責(zé),“見我不肯善罷甘休,那個(gè)人就在電話里威脅我,說(shuō)知道我住在哪里,注意點(diǎn)行為舉止和言語(yǔ)措辭。”
老錢表示,相比許多復(fù)雜的APP應(yīng)用,他只要求APP有簡(jiǎn)單的選項(xiàng)和下單功能就好,能夠讓服務(wù)商知道訂單用戶的物品數(shù)量和服務(wù)需求,其他的瑣碎功能一概不要。微信公眾平臺(tái)上的功能也要求盡量簡(jiǎn)化,讓用戶一看明了。
互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)搬家行業(yè)?治標(biāo)不治本
經(jīng)過一傳十十傳百,再加上服務(wù)號(hào)上的明碼標(biāo)價(jià),APP和公眾號(hào)上的訂單漸漸多了起來(lái)。在第一單之后的那個(gè)月,老錢和團(tuán)隊(duì)伙伴們都累壞了,苦于人力和運(yùn)力的問題,許多企業(yè)搬遷的單子他們都不敢接,這讓老錢很煩惱。
但是大家都要吃飯,他只能放下成見,制作調(diào)整好BP,他整天忙碌開始了四處路演。
對(duì)于老錢來(lái)說(shuō),想挽回團(tuán)隊(duì)聲譽(yù),首先就是要加強(qiáng)人員培訓(xùn),尤其是前端服務(wù)人員的監(jiān)管。所以他和研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通,在APP和公眾平臺(tái)上引入了服務(wù)評(píng)分和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于被投訴的人員,采取“一次出局”的方式。此舉一出,就在公眾號(hào)上迎來(lái)了一眾好評(píng)。
“我因?yàn)榘峒覂?nèi)心受到了深深地傷害。”老錢打趣的說(shuō),在離開騰訊時(shí),剛好自己在白石洲(深圳南山一個(gè)區(qū)域)租住的房子快到期了,房東因?yàn)橘u房催得很急,“來(lái)深圳10年,其中8年住在白石洲,加上白石洲舊改臨近,所以也想換個(gè)周邊環(huán)境。”
但是,訂單量依舊在逐日遞減,增值服務(wù)完全比不上低價(jià)更有吸引力,“搬家本來(lái)利潤(rùn)就不高,提供了增值服務(wù)之后也是薄利,而且搬家行業(yè)能玩的花樣不多,所以大家現(xiàn)在都只能拼價(jià)格。”老錢說(shuō)。
畢竟有在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這么多年的底子,他們開始打造增值服務(wù):提供家具維修服務(wù),提供貴重家電保險(xiǎn)服務(wù)、用流量吸引家具廣告商……
因?yàn)樾鹿具x址在羅湖的一家創(chuàng)業(yè)孵化器里,所以老錢把新住址選在了福田與羅湖交界的一處小區(qū)。
暴力搬家、坐地起價(jià)等傳統(tǒng)搬家行業(yè)所存在的問題,相信很多人或多或少遇到和聽到過。曾經(jīng)希望通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解決傳統(tǒng)搬家行業(yè)痛點(diǎn)的老錢,在融資之后卻陷入了對(duì)行業(yè)未來(lái)的深深困惑中。
而另一邊,洪斌則是跑遍了深圳各大貨運(yùn)市場(chǎng),開始尋找運(yùn)輸合作機(jī)構(gòu)。然而半個(gè)月下來(lái),不是價(jià)格不合適就是合作條款太被動(dòng),就在APP上線時(shí),洪斌依舊還是沒能找到合適的運(yùn)輸(搬運(yùn))服務(wù)商。
讓老錢沒想到的是,他會(huì)在搬家行業(yè)遭遇到燒錢大戰(zhàn),他表示,“客服那邊經(jīng)常反饋,有客戶詢問我們的價(jià)格后覺得貴了,說(shuō)相比其他好幾家都貴了不少。”為此老錢和團(tuán)隊(duì)也調(diào)查了一番,單單車費(fèi)來(lái)說(shuō),老錢的新能源車運(yùn)一車是650元,然而新同行同樣用新能源車最低報(bào)價(jià)到200元。老錢甚至一度以為,新同行后期購(gòu)買的運(yùn)輸車輛有巨額能源補(bǔ)貼,所以成本分?jǐn)偛拍苋绱说土?br /> 那么,互聯(lián)網(wǎng)+搬家呢?
這件事讓老錢好幾晚輾轉(zhuǎn)反側(cè)睡不著,他不是在想眾籌項(xiàng)目的事情,而是反復(fù)思考著這樣一個(gè)問題:“難就就沒有辦法能解決搬家行業(yè)這些沉疴宿疾嗎?”
無(wú)奈之下,老錢發(fā)了一條朋友圈,譴責(zé)了搬家公司的惡略行徑,不想?yún)s收獲了近百個(gè)贊和30多條評(píng)論,更有評(píng)論表示曾經(jīng)搬家時(shí)也遇到這種鬧心事兒。
在新公司成立之后的第一次會(huì)議上,老錢突然對(duì)團(tuán)隊(duì)伙伴來(lái)了這么一句,大家都大跌眼鏡。一同跟隨老錢“出生入死”多年的合伙人也覺得,哥們兒瘋了。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
“單靠我們幾個(gè)和朋友幫忙的確不是事兒,也沒有辦法擴(kuò)大規(guī)模,看起來(lái)還是小打小鬧。”老錢告訴懂懂筆記,由于可以在線下單,搬家的費(fèi)用可以線上(核算)支付,用戶感覺十分方便。
“人家背后有幾輪(融資)可以燒,我可沒有,如果我也做虧本買賣的話,那估計(jì)我們會(huì)很快消失。”老錢表示,雖然不參加“戰(zhàn)爭(zhēng)”,但如果他們?cè)俨挥兴淖兊脑挘罱K也是死路一條。
對(duì)于剛開始的團(tuán)隊(duì),老錢的形容是:麻雀雖小,五臟俱全。
老錢說(shuō),訂單一出現(xiàn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都沸騰起來(lái)了,一個(gè)個(gè)開心得像個(gè)孩子。然而開心之余,他卻未免有些許擔(dān)心:“就在出發(fā)去客戶那兒之前,我們都還沒有找到合適的搬運(yùn)工,包括我在內(nèi)的所有人都要過去搬運(yùn),但大家都沒有經(jīng)驗(yàn),都是頭一回。”
“無(wú)論加了多少功能,改變的只是用戶從打電話下單轉(zhuǎn)變到用手機(jī)APP下單而已。”另一家互聯(lián)網(wǎng)搬家企業(yè)負(fù)責(zé)人張總告訴懂懂筆記,無(wú)論是整合眾多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)搬家平臺(tái),還是自營(yíng)搬家業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎都只是從入口上著手,服務(wù)用戶的人還是傳統(tǒng)搬家公司的那一票人。所以之前傳統(tǒng)搬家公司會(huì)出現(xiàn)的問題,現(xiàn)在依舊存在。
畢竟,所謂的互聯(lián)網(wǎng)+搬家,說(shuō)白了就是從APP或者微信上下單,線下再安排人員上門服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)也僅僅是改變了搬家業(yè)務(wù)的入口,并沒有改變行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)造出讓其轉(zhuǎn)變升級(jí)的技術(shù)壁壘。
用互聯(lián)網(wǎng)“賦能”搬家,因服務(wù)收獲意外好評(píng)
經(jīng)歷了搬家之“痛”,似乎讓老錢讀懂了這個(gè)行業(yè)的諸多弊端,而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他更想通過自己的想法和行動(dòng),去改變這個(gè)行業(yè)的一切不合理行為。從這一刻開始,“搬家”這個(gè)詞成了他腦海中創(chuàng)業(yè)理想的全部。
拼不了價(jià)格,增值又沒人買單,就在今年7月份,公司終于揭不開鍋了。看到公司賬面沒錢了,他和洪斌都慌了。
因?yàn)閿?shù)據(jù)好看,故事好聽,而且也沉淀了可觀的客戶群體,加上老錢及合伙人從互聯(lián)網(wǎng)巨頭離職創(chuàng)業(yè)的背景,公司終于在剛剛過去的8月底順利完成了A輪(2500萬(wàn)人民幣)融資。
“然而團(tuán)隊(duì)壯大卻是一把雙刃劍,一方面公司有能力接更大的業(yè)務(wù),另一方面人員卻越來(lái)越難管理。”隨著人員的擴(kuò)張,平臺(tái)的售后接到用戶投訴也越來(lái)越多,大部分是暴力搬家、坐地起價(jià)、私下亂收費(fèi)。
但冷靜下來(lái)來(lái)想想,用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)搬家行業(yè),為的是給用戶提供更加便捷的搬家體驗(yàn),但現(xiàn)在卻被用戶指出與傳統(tǒng)搬家并無(wú)差別,其實(shí)是給了自己當(dāng)頭喝棒,“是我們的問題,如果互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)入口,而搬家服務(wù)質(zhì)量卻沒有提升,那么行業(yè)該有的痛點(diǎn)還是存在。”
那么究竟是什么原因讓老錢徹底改變主意呢?
“對(duì)于搬家業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),車輛是基礎(chǔ)。”老錢告訴懂懂筆記,為了能夠盡快開展業(yè)務(wù),他只能決定買車,而且是買專用貨車,“那時(shí)候考慮到限牌的因素,所以只能買電動(dòng)貨車,但價(jià)格真的很高。”
但他們沒有想到,這種機(jī)制的效果沒有堅(jiān)持多久,服務(wù)人員坐地起價(jià)亂收費(fèi)的問題依舊出現(xiàn)了。“相關(guān)投訴還是經(jīng)常發(fā)生,而且從直接說(shuō)明要加錢到隱晦暗示,再到中途罷工,各種招數(shù)層出不窮。”為了殺一儆百,老錢曾將線上被投訴的違規(guī)員工開除多人,但令他氣憤的是,有員工當(dāng)著所有人的面回?fù)羲?ldquo;你以為現(xiàn)在苦力那么好找啊,在這里干活還不如去工地綁鋼筋。”
老錢表示,雖然看似幼稚,但這已經(jīng)是擊破傳統(tǒng)搬家市場(chǎng)痛點(diǎn)的重要一步。但懂懂認(rèn)筆記感覺,這一步成功與其說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的成效,不如說(shuō)是團(tuán)隊(duì)“超出行業(yè)水準(zhǔn)”的服務(wù)打動(dòng)了用戶,撬動(dòng)了市場(chǎng)。而在這個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)僅僅是傳播工具而已。
那么,鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)搬家,究竟踩在風(fēng)口上了嗎?
吃了搬家的苦,他想“治”搬家行業(yè)的“病”
“推廣需要錢,但如果沒車的話,即便有單下來(lái)也接不了。”綜合考慮后,老錢貸款買了車,也算是解決了搬家運(yùn)輸?shù)膯栴},還讓自己有“B本”的叔叔從老家過來(lái),當(dāng)起了新公司的全職司機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
因?yàn)榭梢跃W(wǎng)上下單,可以電子支付,加上“風(fēng)口”的需求,美其名曰“互聯(lián)網(wǎng)搬家”,只不過是忽悠資本罷了。
“各位,我有個(gè)想法,我們不如看看能不能用互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)讓搬家更簡(jiǎn)單吧。”
提升不了服務(wù)者素質(zhì),也穩(wěn)不住從業(yè)者的心
價(jià)格戰(zhàn)之下,老錢流失了很多業(yè)務(wù),但他卻不想加入價(jià)格戰(zhàn)。
“網(wǎng)上有很多搬家信息,但提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)質(zhì)量卻參差不齊,所以我最先考慮的就是做一個(gè)‘自營(yíng)’的需求入口。”做技術(shù)出身的老錢,很快組織起了一支研發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行自有搬家APP的開發(fā),以及微信公眾平臺(tái)的第三方接入。
有人給老錢提出了一個(gè)建議,不妨多投入資金,看看能否依托大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用人工智能對(duì)市場(chǎng)及用戶進(jìn)行整合、分析和管理,把搬家行業(yè)和AI、自動(dòng)駕駛、機(jī)器人等結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造更多個(gè)性化、顛覆性的服務(wù)方式。對(duì)此,他未置可否。不過這個(gè)建議乍聽起來(lái),怎么又像是要給資本市場(chǎng)講的新故事呢?
一群“程序猿”+PM組成的非專業(yè)搬運(yùn)工團(tuán)隊(duì),因?yàn)闆]有損壞用戶的一件家具而得到了好評(píng),老錢覺得十分欣慰。
“一年多時(shí)間,我們從幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在幾十人,擁有好幾輛廂式貨車,的確是在發(fā)展,但是沒想到市場(chǎng)上的對(duì)手也多了。”老錢告訴懂懂筆記,在近一年多時(shí)間里,深圳市場(chǎng)上出現(xiàn)的大大小小的“互聯(lián)網(wǎng)搬家公司”至少有三十家,而且有些起步晚的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),在資本的助推下,用補(bǔ)貼+超低價(jià)已經(jīng)形成了規(guī)模。
因此,做事干脆的老錢在一個(gè)月后再次拉起了大旗。
在用戶不斷的投訴聲中,老錢和團(tuán)隊(duì)跌跌撞撞的成長(zhǎng)了起來(lái)。雖然等待解決的問題還是很多,但在訂單破萬(wàn)時(shí),老錢卻要開始考慮公司未來(lái)的發(fā)展了。
加上朋友圈的推廣,新業(yè)務(wù)的口碑也在網(wǎng)上傳開了,所以新增的用戶需求非常多。這時(shí)候,他只能考慮增加人手,加派車輛,“因?yàn)橐婚_始就確定要做到規(guī)模效應(yīng),因?yàn)槲覀兌▋r(jià)比普通搬家公司會(huì)略便宜些,希望靠規(guī)模獲取效益。”
三個(gè)月后,老錢開始面向社會(huì)廣招人馬,擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),尤其是上門服務(wù)的搬家人員,在短短的半年內(nèi),App注冊(cè)用戶和宣傳推廣的公號(hào)文章漲粉十分驚人。公司在深圳當(dāng)?shù)氐陌峒倚袠I(yè)也初具規(guī)模,擁有固定員工達(dá)50多人。
“有一家2017年初成立的互聯(lián)網(wǎng)搬家公司,到了6月份已經(jīng)很成規(guī)模了,我們團(tuán)隊(duì)出勤的時(shí)候經(jīng)常能看到他們的貨車在市區(qū)穿梭,在網(wǎng)上推廣的攻勢(shì)也做得很猛。”老錢表示,許多后期入局的玩家為了搶占搬家行業(yè)的份額,甚至在做“虧本買賣”。
“融資之后要不要跟進(jìn)開打價(jià)格戰(zhàn)?”剛?cè)诘藉X的老錢卻陷入困惑了。他表示,行業(yè)內(nèi)很多家都在燒資本的錢搶占市場(chǎng),這有限的2500萬(wàn)能否把餅做大?如果不跟進(jìn),訂單量只會(huì)更少,不會(huì)增加。再多的宣傳推廣也比不上低價(jià)力度來(lái)得快,跟下去最后這2500萬(wàn)依舊還會(huì)燒完。如果用于技術(shù)研發(fā),難道還真的去搞搬家機(jī)器人?
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
老錢感嘆,搬家行業(yè)能夠招到的一線人員素質(zhì)參差不齊,而且只要稍有所約束,很多人就會(huì)產(chǎn)生不滿,認(rèn)為報(bào)酬與所受到的要求不成正比。他得到的教訓(xùn)就是,服務(wù)行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè),想做好前端的服務(wù),提供良好的用戶體驗(yàn)是很難的。
雖然是項(xiàng)目的創(chuàng)始人,但身強(qiáng)力壯的老錢卻充當(dāng)起了搬重物的“苦力”,瘦小的洪斌負(fù)責(zé)將家具拉上貨車。在眾人小心翼翼的努力下,第一張訂單十分完美的完成了。
無(wú)論如何,包括老錢在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)搬家企業(yè)在這個(gè)“造”出來(lái)的風(fēng)口上的確受到了不少資本的青睞,也順利融到了資。但是我們看到的是,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是所謂的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),很多平臺(tái)仍在忘我的打著“價(jià)格戰(zhàn)”。
“一開始只是處理客戶投訴,后來(lái)沒想到有用戶將相關(guān)人員坐地起價(jià)問題也發(fā)到區(qū)域的論壇上去,而且說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)搬家其實(shí)就是在線下單和移動(dòng)支付,其他的惡略行徑跟傳統(tǒng)搬家公司沒啥差別。”老錢說(shuō),當(dāng)看到這篇帖子的時(shí)候,他覺得非常氣憤。
或許是覺得老錢太過于善變,也或許是覺得他所要做的行業(yè)太Low,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員在短短的一個(gè)月內(nèi)都紛紛離職,最后只剩下一起從騰訊離職的兩個(gè)合伙人。
“最早并沒有想到做搬家這個(gè)行業(yè),而是考慮新奇特的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)。”老錢告訴懂懂筆記,之所以涉足搬家行業(yè),可以說(shuō)純屬誤打誤撞。離職前,在部分事業(yè)伙伴和朋友的支持下,他已經(jīng)把整套互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的商業(yè)模式都設(shè)計(jì)出來(lái)了,而且也開始籌備建立屬于自己和伙伴的新公司,一切看似都那么順利。
“雖然不知道他最終要做成什么樣,但搬家的苦我也體驗(yàn)過,而且比他(指老錢)苦得多。”合伙人洪斌(化名)告訴懂懂筆記,他和另外一名合伙人之所以留下來(lái),除了對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)有感同身受之外,也是看中老錢的為人和能力。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
鐵打的營(yíng)盤流水的兵,“家里養(yǎng)了魚也得勤換水。”對(duì)于一線員工流失嚴(yán)重的情況,老錢也只能如此安慰自己。
公司給前端服務(wù)人員的薪資是基本工資加提成,但因?yàn)槊總€(gè)訂單明碼標(biāo)價(jià),所以利潤(rùn)不高,能夠給到工人的提成也略少,這導(dǎo)致許多一線人員想變相從用戶那里拿到更多酬勞。最后,甚至演變成為勒索、威脅用戶,讓老錢的公司口碑暴跌。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
傳統(tǒng)搬家行業(yè)的痼疾仍在,如果要從根本上解決這一亂象,單靠互聯(lián)網(wǎng)思維是完成不了的。搬家平臺(tái)需要對(duì)供需雙邊市場(chǎng)都進(jìn)行重構(gòu),一線從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)不可能一蹴而就,相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)范和要求也難以落地,原本應(yīng)該是拼服務(wù)拼運(yùn)營(yíng)能力的事情,不知為何一火爆就變成了拼低價(jià)拼補(bǔ)貼了……
在完成2500萬(wàn)元融資后,互聯(lián)網(wǎng)搬家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人老錢卻感到無(wú)力的痛楚,“除了燒融資打價(jià)格戰(zhàn),這個(gè)行當(dāng)要想有本質(zhì)上的創(chuàng)新實(shí)在太難了。”
他們的第一筆生意和老東家很有緣分——來(lái)自公司的微信公眾平臺(tái)。
由于東西多、路途遠(yuǎn),老錢在一家分類信息網(wǎng)站上找到了一家搬家公司的電話,對(duì)方的報(bào)價(jià)也不算貴,運(yùn)輸一車是800塊錢,派兩個(gè)師傅上門來(lái)搬東西。
兩年前一輛電動(dòng)廂式貨車的市場(chǎng)價(jià)格要20多萬(wàn),老錢手頭上用于開發(fā)和推廣的資金預(yù)算本身就不足,如果買了輛貨車,基本上就沒什么錢做推廣了。
“身邊有朋友提醒我,我的流水和數(shù)據(jù)還行,趁現(xiàn)在行業(yè)挺火的趕緊融資吧。”老錢告訴懂懂筆記,他一直對(duì)資本的引入有些看法,覺得資本有兩面性,如果運(yùn)用得好,方向正確,那是事半功倍;如果用得不好,方向錯(cuò)了,那可能還會(huì)讓自己加速失敗。
“大家都是奔著做眾籌(平臺(tái))來(lái)的,提起做搬家這樣一個(gè)行當(dāng),他們肯定是接受不了,但我也是經(jīng)過深思熟慮的。”老錢覺得,做眾籌雖然能夠幫助到一部分有想法有創(chuàng)意卻缺錢的創(chuàng)業(yè)者,但如果能夠解決搬家行業(yè)的痛點(diǎn)問題,那么受益的將是更多大眾。相比眾籌平臺(tái)而言,他覺得利用科技和互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)更具意義。
搬家公司不僅遲到了,而且表示一趟搬不了要跑兩趟(加錢);兩位搬運(yùn)工聊天、玩手機(jī)、效率還極低;桌椅和電視有了輕微破損,自己放在包裝箱里的“轉(zhuǎn)運(yùn)”貔貅還莫名失蹤。壓了一肚子火的的老錢找到搬家公司交涉,卻被答復(fù)已經(jīng)簽了確認(rèn)單,后續(xù)的損壞和丟失搬家公司概不負(fù)責(zé),“見我不肯善罷甘休,那個(gè)人就在電話里威脅我,說(shuō)知道我住在哪里,注意點(diǎn)行為舉止和言語(yǔ)措辭。”
老錢表示,相比許多復(fù)雜的APP應(yīng)用,他只要求APP有簡(jiǎn)單的選項(xiàng)和下單功能就好,能夠讓服務(wù)商知道訂單用戶的物品數(shù)量和服務(wù)需求,其他的瑣碎功能一概不要。微信公眾平臺(tái)上的功能也要求盡量簡(jiǎn)化,讓用戶一看明了。
互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)搬家行業(yè)?治標(biāo)不治本
經(jīng)過一傳十十傳百,再加上服務(wù)號(hào)上的明碼標(biāo)價(jià),APP和公眾號(hào)上的訂單漸漸多了起來(lái)。在第一單之后的那個(gè)月,老錢和團(tuán)隊(duì)伙伴們都累壞了,苦于人力和運(yùn)力的問題,許多企業(yè)搬遷的單子他們都不敢接,這讓老錢很煩惱。
但是大家都要吃飯,他只能放下成見,制作調(diào)整好BP,他整天忙碌開始了四處路演。
對(duì)于老錢來(lái)說(shuō),想挽回團(tuán)隊(duì)聲譽(yù),首先就是要加強(qiáng)人員培訓(xùn),尤其是前端服務(wù)人員的監(jiān)管。所以他和研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通,在APP和公眾平臺(tái)上引入了服務(wù)評(píng)分和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于被投訴的人員,采取“一次出局”的方式。此舉一出,就在公眾號(hào)上迎來(lái)了一眾好評(píng)。
“我因?yàn)榘峒覂?nèi)心受到了深深地傷害。”老錢打趣的說(shuō),在離開騰訊時(shí),剛好自己在白石洲(深圳南山一個(gè)區(qū)域)租住的房子快到期了,房東因?yàn)橘u房催得很急,“來(lái)深圳10年,其中8年住在白石洲,加上白石洲舊改臨近,所以也想換個(gè)周邊環(huán)境。”
但是,訂單量依舊在逐日遞減,增值服務(wù)完全比不上低價(jià)更有吸引力,“搬家本來(lái)利潤(rùn)就不高,提供了增值服務(wù)之后也是薄利,而且搬家行業(yè)能玩的花樣不多,所以大家現(xiàn)在都只能拼價(jià)格。”老錢說(shuō)。
畢竟有在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這么多年的底子,他們開始打造增值服務(wù):提供家具維修服務(wù),提供貴重家電保險(xiǎn)服務(wù)、用流量吸引家具廣告商……
因?yàn)樾鹿具x址在羅湖的一家創(chuàng)業(yè)孵化器里,所以老錢把新住址選在了福田與羅湖交界的一處小區(qū)。
暴力搬家、坐地起價(jià)等傳統(tǒng)搬家行業(yè)所存在的問題,相信很多人或多或少遇到和聽到過。曾經(jīng)希望通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解決傳統(tǒng)搬家行業(yè)痛點(diǎn)的老錢,在融資之后卻陷入了對(duì)行業(yè)未來(lái)的深深困惑中。
而另一邊,洪斌則是跑遍了深圳各大貨運(yùn)市場(chǎng),開始尋找運(yùn)輸合作機(jī)構(gòu)。然而半個(gè)月下來(lái),不是價(jià)格不合適就是合作條款太被動(dòng),就在APP上線時(shí),洪斌依舊還是沒能找到合適的運(yùn)輸(搬運(yùn))服務(wù)商。
讓老錢沒想到的是,他會(huì)在搬家行業(yè)遭遇到燒錢大戰(zhàn),他表示,“客服那邊經(jīng)常反饋,有客戶詢問我們的價(jià)格后覺得貴了,說(shuō)相比其他好幾家都貴了不少。”為此老錢和團(tuán)隊(duì)也調(diào)查了一番,單單車費(fèi)來(lái)說(shuō),老錢的新能源車運(yùn)一車是650元,然而新同行同樣用新能源車最低報(bào)價(jià)到200元。老錢甚至一度以為,新同行后期購(gòu)買的運(yùn)輸車輛有巨額能源補(bǔ)貼,所以成本分?jǐn)偛拍苋绱说土?br /> 那么,互聯(lián)網(wǎng)+搬家呢?
這件事讓老錢好幾晚輾轉(zhuǎn)反側(cè)睡不著,他不是在想眾籌項(xiàng)目的事情,而是反復(fù)思考著這樣一個(gè)問題:“難就就沒有辦法能解決搬家行業(yè)這些沉疴宿疾嗎?”
無(wú)奈之下,老錢發(fā)了一條朋友圈,譴責(zé)了搬家公司的惡略行徑,不想?yún)s收獲了近百個(gè)贊和30多條評(píng)論,更有評(píng)論表示曾經(jīng)搬家時(shí)也遇到這種鬧心事兒。
在新公司成立之后的第一次會(huì)議上,老錢突然對(duì)團(tuán)隊(duì)伙伴來(lái)了這么一句,大家都大跌眼鏡。一同跟隨老錢“出生入死”多年的合伙人也覺得,哥們兒瘋了。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
“單靠我們幾個(gè)和朋友幫忙的確不是事兒,也沒有辦法擴(kuò)大規(guī)模,看起來(lái)還是小打小鬧。”老錢告訴懂懂筆記,由于可以在線下單,搬家的費(fèi)用可以線上(核算)支付,用戶感覺十分方便。
“人家背后有幾輪(融資)可以燒,我可沒有,如果我也做虧本買賣的話,那估計(jì)我們會(huì)很快消失。”老錢表示,雖然不參加“戰(zhàn)爭(zhēng)”,但如果他們?cè)俨挥兴淖兊脑挘罱K也是死路一條。
對(duì)于剛開始的團(tuán)隊(duì),老錢的形容是:麻雀雖小,五臟俱全。
老錢說(shuō),訂單一出現(xiàn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都沸騰起來(lái)了,一個(gè)個(gè)開心得像個(gè)孩子。然而開心之余,他卻未免有些許擔(dān)心:“就在出發(fā)去客戶那兒之前,我們都還沒有找到合適的搬運(yùn)工,包括我在內(nèi)的所有人都要過去搬運(yùn),但大家都沒有經(jīng)驗(yàn),都是頭一回。”
“無(wú)論加了多少功能,改變的只是用戶從打電話下單轉(zhuǎn)變到用手機(jī)APP下單而已。”另一家互聯(lián)網(wǎng)搬家企業(yè)負(fù)責(zé)人張總告訴懂懂筆記,無(wú)論是整合眾多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)搬家平臺(tái),還是自營(yíng)搬家業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,幾乎都只是從入口上著手,服務(wù)用戶的人還是傳統(tǒng)搬家公司的那一票人。所以之前傳統(tǒng)搬家公司會(huì)出現(xiàn)的問題,現(xiàn)在依舊存在。
畢竟,所謂的互聯(lián)網(wǎng)+搬家,說(shuō)白了就是從APP或者微信上下單,線下再安排人員上門服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)也僅僅是改變了搬家業(yè)務(wù)的入口,并沒有改變行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)造出讓其轉(zhuǎn)變升級(jí)的技術(shù)壁壘。
用互聯(lián)網(wǎng)“賦能”搬家,因服務(wù)收獲意外好評(píng)
經(jīng)歷了搬家之“痛”,似乎讓老錢讀懂了這個(gè)行業(yè)的諸多弊端,而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他更想通過自己的想法和行動(dòng),去改變這個(gè)行業(yè)的一切不合理行為。從這一刻開始,“搬家”這個(gè)詞成了他腦海中創(chuàng)業(yè)理想的全部。
拼不了價(jià)格,增值又沒人買單,就在今年7月份,公司終于揭不開鍋了。看到公司賬面沒錢了,他和洪斌都慌了。
因?yàn)閿?shù)據(jù)好看,故事好聽,而且也沉淀了可觀的客戶群體,加上老錢及合伙人從互聯(lián)網(wǎng)巨頭離職創(chuàng)業(yè)的背景,公司終于在剛剛過去的8月底順利完成了A輪(2500萬(wàn)人民幣)融資。
“然而團(tuán)隊(duì)壯大卻是一把雙刃劍,一方面公司有能力接更大的業(yè)務(wù),另一方面人員卻越來(lái)越難管理。”隨著人員的擴(kuò)張,平臺(tái)的售后接到用戶投訴也越來(lái)越多,大部分是暴力搬家、坐地起價(jià)、私下亂收費(fèi)。
但冷靜下來(lái)來(lái)想想,用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)搬家行業(yè),為的是給用戶提供更加便捷的搬家體驗(yàn),但現(xiàn)在卻被用戶指出與傳統(tǒng)搬家并無(wú)差別,其實(shí)是給了自己當(dāng)頭喝棒,“是我們的問題,如果互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)入口,而搬家服務(wù)質(zhì)量卻沒有提升,那么行業(yè)該有的痛點(diǎn)還是存在。”
那么究竟是什么原因讓老錢徹底改變主意呢?
“對(duì)于搬家業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),車輛是基礎(chǔ)。”老錢告訴懂懂筆記,為了能夠盡快開展業(yè)務(wù),他只能決定買車,而且是買專用貨車,“那時(shí)候考慮到限牌的因素,所以只能買電動(dòng)貨車,但價(jià)格真的很高。”
但他們沒有想到,這種機(jī)制的效果沒有堅(jiān)持多久,服務(wù)人員坐地起價(jià)亂收費(fèi)的問題依舊出現(xiàn)了。“相關(guān)投訴還是經(jīng)常發(fā)生,而且從直接說(shuō)明要加錢到隱晦暗示,再到中途罷工,各種招數(shù)層出不窮。”為了殺一儆百,老錢曾將線上被投訴的違規(guī)員工開除多人,但令他氣憤的是,有員工當(dāng)著所有人的面回?fù)羲?ldquo;你以為現(xiàn)在苦力那么好找啊,在這里干活還不如去工地綁鋼筋。”
老錢表示,雖然看似幼稚,但這已經(jīng)是擊破傳統(tǒng)搬家市場(chǎng)痛點(diǎn)的重要一步。但懂懂認(rèn)筆記感覺,這一步成功與其說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的成效,不如說(shuō)是團(tuán)隊(duì)“超出行業(yè)水準(zhǔn)”的服務(wù)打動(dòng)了用戶,撬動(dòng)了市場(chǎng)。而在這個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)僅僅是傳播工具而已。
那么,鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)搬家,究竟踩在風(fēng)口上了嗎?
吃了搬家的苦,他想“治”搬家行業(yè)的“病”
“推廣需要錢,但如果沒車的話,即便有單下來(lái)也接不了。”綜合考慮后,老錢貸款買了車,也算是解決了搬家運(yùn)輸?shù)膯栴},還讓自己有“B本”的叔叔從老家過來(lái),當(dāng)起了新公司的全職司機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
因?yàn)榭梢跃W(wǎng)上下單,可以電子支付,加上“風(fēng)口”的需求,美其名曰“互聯(lián)網(wǎng)搬家”,只不過是忽悠資本罷了。
“各位,我有個(gè)想法,我們不如看看能不能用互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)讓搬家更簡(jiǎn)單吧。”
提升不了服務(wù)者素質(zhì),也穩(wěn)不住從業(yè)者的心
價(jià)格戰(zhàn)之下,老錢流失了很多業(yè)務(wù),但他卻不想加入價(jià)格戰(zhàn)。
“網(wǎng)上有很多搬家信息,但提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)質(zhì)量卻參差不齊,所以我最先考慮的就是做一個(gè)‘自營(yíng)’的需求入口。”做技術(shù)出身的老錢,很快組織起了一支研發(fā)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行自有搬家APP的開發(fā),以及微信公眾平臺(tái)的第三方接入。
有人給老錢提出了一個(gè)建議,不妨多投入資金,看看能否依托大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用人工智能對(duì)市場(chǎng)及用戶進(jìn)行整合、分析和管理,把搬家行業(yè)和AI、自動(dòng)駕駛、機(jī)器人等結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造更多個(gè)性化、顛覆性的服務(wù)方式。對(duì)此,他未置可否。不過這個(gè)建議乍聽起來(lái),怎么又像是要給資本市場(chǎng)講的新故事呢?
一群“程序猿”+PM組成的非專業(yè)搬運(yùn)工團(tuán)隊(duì),因?yàn)闆]有損壞用戶的一件家具而得到了好評(píng),老錢覺得十分欣慰。
“一年多時(shí)間,我們從幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在幾十人,擁有好幾輛廂式貨車,的確是在發(fā)展,但是沒想到市場(chǎng)上的對(duì)手也多了。”老錢告訴懂懂筆記,在近一年多時(shí)間里,深圳市場(chǎng)上出現(xiàn)的大大小小的“互聯(lián)網(wǎng)搬家公司”至少有三十家,而且有些起步晚的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),在資本的助推下,用補(bǔ)貼+超低價(jià)已經(jīng)形成了規(guī)模。
因此,做事干脆的老錢在一個(gè)月后再次拉起了大旗。
在用戶不斷的投訴聲中,老錢和團(tuán)隊(duì)跌跌撞撞的成長(zhǎng)了起來(lái)。雖然等待解決的問題還是很多,但在訂單破萬(wàn)時(shí),老錢卻要開始考慮公司未來(lái)的發(fā)展了。
加上朋友圈的推廣,新業(yè)務(wù)的口碑也在網(wǎng)上傳開了,所以新增的用戶需求非常多。這時(shí)候,他只能考慮增加人手,加派車輛,“因?yàn)橐婚_始就確定要做到規(guī)模效應(yīng),因?yàn)槲覀兌▋r(jià)比普通搬家公司會(huì)略便宜些,希望靠規(guī)模獲取效益。”
三個(gè)月后,老錢開始面向社會(huì)廣招人馬,擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),尤其是上門服務(wù)的搬家人員,在短短的半年內(nèi),App注冊(cè)用戶和宣傳推廣的公號(hào)文章漲粉十分驚人。公司在深圳當(dāng)?shù)氐陌峒倚袠I(yè)也初具規(guī)模,擁有固定員工達(dá)50多人。
“有一家2017年初成立的互聯(lián)網(wǎng)搬家公司,到了6月份已經(jīng)很成規(guī)模了,我們團(tuán)隊(duì)出勤的時(shí)候經(jīng)常能看到他們的貨車在市區(qū)穿梭,在網(wǎng)上推廣的攻勢(shì)也做得很猛。”老錢表示,許多后期入局的玩家為了搶占搬家行業(yè)的份額,甚至在做“虧本買賣”。
“融資之后要不要跟進(jìn)開打價(jià)格戰(zhàn)?”剛?cè)诘藉X的老錢卻陷入困惑了。他表示,行業(yè)內(nèi)很多家都在燒資本的錢搶占市場(chǎng),這有限的2500萬(wàn)能否把餅做大?如果不跟進(jìn),訂單量只會(huì)更少,不會(huì)增加。再多的宣傳推廣也比不上低價(jià)力度來(lái)得快,跟下去最后這2500萬(wàn)依舊還會(huì)燒完。如果用于技術(shù)研發(fā),難道還真的去搞搬家機(jī)器人?
互聯(lián)網(wǎng)治不了搬家行業(yè)的痛,卻能勾出來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的病
老錢感嘆,搬家行業(yè)能夠招到的一線人員素質(zhì)參差不齊,而且只要稍有所約束,很多人就會(huì)產(chǎn)生不滿,認(rèn)為報(bào)酬與所受到的要求不成正比。他得到的教訓(xùn)就是,服務(wù)行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè),想做好前端的服務(wù),提供良好的用戶體驗(yàn)是很難的。
雖然是項(xiàng)目的創(chuàng)始人,但身強(qiáng)力壯的老錢卻充當(dāng)起了搬重物的“苦力”,瘦小的洪斌負(fù)責(zé)將家具拉上貨車。在眾人小心翼翼的努力下,第一張訂單十分完美的完成了。
無(wú)論如何,包括老錢在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)搬家企業(yè)在這個(gè)“造”出來(lái)的風(fēng)口上的確受到了不少資本的青睞,也順利融到了資。但是我們看到的是,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是所謂的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),很多平臺(tái)仍在忘我的打著“價(jià)格戰(zhàn)”。
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